雷竞技RAYBET登录入口“羽绒刺客”终结者：鸭鸭打出一副千亿明牌王一博粉丝自然十分开心，过去，王一博代言的几乎都是些奢侈品，如今性价比超群的鸭鸭，圆了不少粉丝一个“偶像同款”的梦。

　　从Z世代顶流王一博，到无数80、90后的梦中女神佟丽娅，鸭鸭全覆盖的“1+N”代言矩阵，轻松笼络大批消费者。

　　四年过去，鸭鸭从8000万GMV一跃成为200亿GMV的龙头品牌，“雨点式”的线上打不可没。

　　前几年的夏天，鸭鸭直接把直播间搬上了雪山，主持人一边爬着零下十几度的雪山，一边直播卖羽绒服，话题度拉满的同时，也给直播平台引入了一股清流。

　　为了能让自己和时尚一线的大牌肩并肩，鸭鸭还特地请到了Burberry的设计师亲自为鸭鸭设计。

　　当“老干部”成为时尚先锋，人们这才意识到：老国货靠“酒香不怕巷子深”的年代，早就成了过去时。

　　通过广撒网的销售端口，鸭鸭能把当下的流行趋势、消费者的多数需求等市场数据，最快返还给数千名设计师和工厂组成的生产部门。

　　“效率”立竿见影，2022年-2023年期间，鸭鸭的售罄率就高达90%左右，供应链返单时间可以控制在10~15天。

　　不同分工的设计师和工厂，会按照“类电子产品”模式，将服装生产流程模块化，在之后统一组装，极大提升良品率和效率。

　　为了能保证质量，鸭鸭在全球范围内遴选头部羽绒供应商进行合作。2022年，鸭鸭通过规模化采购，让成本下降10%左右。

　　鸭鸭的绝大多数产品价格都控制在千元之内，在“羽绒服刺客”遍布的今天，鸭鸭通过对供应链的死磕，坚守性价比战略。

　　冲击高端第一步，就是完成“奢侈材料平权”雷竞技RAYBET登录入口，2023年鸭鸭远赴冰岛，与冰岛政府达成深度战略合作，成为全球第一个签约冰岛雁鸭绒的羽绒服品牌。

　　过去，卫星定位只是始祖鸟等奢侈品牌的专属功能，而如今，鸭鸭成功帮助中国消费者完成了一次“技术平权”。

　　当然，这种论调并不是空穴来风，除了小米的历史经验，今年刚刚上市的蜜雪冰城，也证明了同样注重“生态打造”的公司在资本市场上的实力。

　　当然，光有供应链和国民定位，也无法撑起一家千亿市值的企业，无论是鸭鸭还是蜜雪冰城，其实手中还有多张可打的牌。

　　在上市的前后，蜜雪冰城也在积极出海，考虑到对奶茶品类的适配性，蜜雪冰城出海的首站选择在了较为契合的东南亚地区。

　　这三个地区同属高纬度地区，且都是羽绒服的需求大户，本地羽绒服产业也十分发达，尽管蛋糕很大，但都是十足难啃的硬骨头。

　　不过，鸭鸭毕竟是在“全球最卷”的中国市场杀出来的品牌，利用已经成熟的“鸭鸭生态”重塑当地市场，也十分值得期待。

　　最简单的例子，上市后的鸭鸭，很有可能开启“安踏模式”，通过对国外品牌的买买买，直接大踏步进入当地市场。

　　试想一下，如果鸭鸭拿下了如加拿大鹅一类的全球大牌，那无论对于国货的世界地位，还是鸭鸭在海外市场的拓张，都将是一次极大的助力。

　　2020年后，鸭鸭通过线上渠道重获生机，而过去留下的线下布局，也到了该被重新赋能升级的时代。

　　在江苏开设超700平旗舰大店、入驻杭州奥特莱斯中心……升级后的鸭鸭线下店铺全面向时尚大牌、户外大牌的方向看齐。

　　在计划中，今年将会是鸭鸭重返线下、收复失地的大年，如果鸭鸭能通过重塑线下渠道，就能完成品牌势能的再次升级。

　　其实，无论是已经上市的蜜雪冰城、小米，还是亟待上市的鸭鸭，这些优秀的企业已经证明了一点：中国企业的未来将会是生态为王。

　　一个成功的企业，同样能带动身边的整个生态，以小米为例，上市7年，小米已经带动4家“米链企业”完成上市。

　　而小米如今能够在数码、家电，乃至汽车等不同领域都大放异彩，正是得益于前期对生态的预判及坚持。

　　比如，蜜雪冰城最大的纸杯供应商家联科技，就在2024财年的第一季度订单量同比增长80%，毛利率回升至32%。

　　但鸭鸭的实力远不止于此，不管是独到的战略眼光，还是对科技和前沿趋势的精准把握，甚至是沉淀长达半个世纪的丰厚底蕴，都是鸭鸭难以被复刻的竞争优势。

　　与小米等创新企业类似，鸭鸭已经集齐了一家“高潜力”企业的所有优势基因，随着消费市场日趋理性，鸭鸭的新征程也将拉开帷幕。